一、公务员面试中常问的问题类型详解
1、在公务员面试中，核心的测评要素共有九大类。考试组织单位会根据这些要素设定具体的题目，引导考生展示其能力。不同题型内在特质不同，因此在测查能力方面有所差异。面试中会综合运用多种题型，全面评估考生能力。本书旨在帮助考生学习，总结出九类面试题型：时政热点类、哲理思辨类、组织活动类、情境处理类、人际处理类、人岗匹配类、言语表达类、专业知识类、特殊形式类。中公教育专家将逐一介绍这些题型。
2、时政热点类问题以时政热点为素材，紧跟国家时事、社会发展趋势及与人民生活紧密相关的事件。考官评分时，不仅考察考生知识储备，更注重考生的逻辑思维能力，即透过现象看本质，解决根源问题，弘扬正能量。
3、例如，秋日落叶，市民觉得美丽，但环卫工人需及时清理，引发争议。对此，你的看法如何？
4、哲理思辨类问题以智慧箴言、哲理故事等为素材，考查考生价值观、人生观、世界观，评判其是否符合公职人员价值取向。
5、例如，关于“妥协与成功”的关系，结合自身经历谈谈你的看法。
6、组织活动类问题考查考生解决问题的能力，包括统筹安排工作、组织调配人财物的能力等。命题人根据考生报考职位设计不同情景的面试考题，考查其组织活动经验和能力。
7、例如，负责举办机关干部读书活动，请提出三个有创意的活动主题，并具体说明其中一个活动的安排。
8、情境处理类问题通过设置各种情境，考查考生的自我情绪控制能力、应变能力和组织协调能力，判断其是否适合所报考的职位。
9、例如，城市规划建设需砍伐道路两旁大树，引发市民反对，现场出现阻拦交通的情况。作为现场工作人员，你会如何处理？
10、人际处理类问题考查考生人际间的适应、人际合作的主动性、处理人际关系的原则性与灵活性等方面。
11、例如，你和同学一同考入新单位，你勤奋且成绩突出，但领导对你印象不佳，同学却受到领导信任，你会怎么做？
12、言语表达类问题要求考生准确表达思想，使信息接受者理解和认同。
13、例如，作为税务局工作人员，局里有去会计事务所培训的机会，你很想争取，但手头有重要工作。你会如何向领导表达？请现场模拟。
14、人岗匹配类问题考查考生报考公务员的动机，即为什么要报考公务员以及考生的职业价值观、职业兴趣、职业能力、性格特点等方面是否与公务员工作相匹配。
15、例如，你为什么选择这个职业？你认为这个职业与其他职业有什么不同？
16、专业知识类问题考查专业知识，这类问题在一些需要专业知识的部门、岗位的面试中会出现。
17、例如，请谈一下直接融资和间接融资的关系。
18、随着公务员结构化面试考试的不断深化，除了以上八种基本题型外，还存在一些形式比较特殊的面试题，如材料题、漫画题、视频题。
19、所谓材料题是指面试问题是依托给出材料而提出的，即在某一段背景性的材料后面附加一个或者几个问题的面试考查形式。
20、漫画题是一种以图画形式呈现的题型，其内容以社会现象或人生哲理为主，要求考生为漫画拟定标题或针对漫画谈看法。
21、视频题，就是考试现场给考生播放一段1～2分钟的视频，考官根据视频内容提出1～2个问题由考生进行作答。
22、例如，请扫右边二维码并观看视频，然后根据视频内容回答下面两个问题。
23、问题二：假如你是执勤民警，遇到这种情况你会如何处理？
24、中公教育专家经研究发现，一般来说，视频题只在铁路公安系统的面试中出现，考查的是考生的实际办案能力。
二、公务员面试一般问几个问题
1、公务员面试以结构化形式为主，一般有3-4个题目。面试主要考查考生的综合分析能力、计划组织协调能力、人际交往意识、技巧话题以及自我认知能力等。
2、面试通过交谈考查应试者的口头表达能力与人际交往能力、组织计划能力和综合分析问题能力等综合能力，并通过观察了解应试者的全面素养。
3、公务员面试主要采取结构化面试和无领导小组讨论的方式进行，满分为100分。面试环节侧重于考察考生的岗位匹配性及综合素质，考察内容包括自我认知能力与职位匹配性、人际沟通能力、组织管理能力、综合分析能力和应急应变能力等。
4、一、综合分析类主要包括社会现象、政策理解、名言警句、观点类、漫画类、哲理类等题型。
5、二、计划组织协调类主要包括调查研究、会议组织、活动策划、宣传等。
6、三、人际交往的意识与技巧类主要考察与同事、领导、群众、亲友、下属等人员之间的关系问题。
7、四、应变能力类主要考察在日常工作过程中出现的突发、压力情景下的问题解决。
8、五、其他主要有演讲、岗位匹配、沟通能力等题型。
9、以上是公务员面试一般问几个问题的全部解答。
三、公务员面试会问什么问题
1、领导督办的事项你觉得可能是错的，你会如何处理？
答：我对领导督办的事项持保留态度，虽然首先会毫不犹豫地执行，但考虑到领导往往具有更全面的视角，我坚信他们的决策更加周全。因此，在执行的同时，我会寻找合适的时机，向领导表达我的看法。一方面，我希望领导能理解我的观点，另一方面，我也想了解领导采取该措施的原因，以便更好地推进工作。
2、如果企业实际负责人让你送材料，同时又让你陪同他外出办事，你会如何处理？
答：当企业实际负责人的工作任务出现冲突时，我会根据工作的紧急程度和重要性来决定先后顺序，如果实际负责人的工作更为关键或紧急，我会优先处理。其次，我会向我的直接上级汇报情况，并向无法优先处理的另一位负责人说明，某某某负责人分配了我某某工作，另一位同事愿意协助您。
3、如果你是某某某单位的领导，按照工作规定分配任务，但几个下属提出建议无法实施，让你感到尴尬，你该如何应对？
答：首先，我需要虚心接受下属的不同意见，认真调研和了解下属及各方提出的问题。如果下属提出的问题确实合理，我会进行深入分析，暂时不执行，而不是因为面子问题而冲动行事，这样会损害团队团结。
一方面，这是为了考察你的敬业精神，另一方面，也是想看看大家对你如何解决加班问题有何期待。
答：如果是工作需要，我愿意加班！表面上，我真诚地愿意加班，但实际上，我会提高工作效率，尽量避免不必要的加班。不仅有决心，也有策略！
答：在面试初期进行简单自我介绍非常重要，因为它直接影响到招聘者对求职者的第一印象。一个优秀的自我介绍能够为后续的面试加分。我将以庄重和标准的语气介绍自己，然后重点介绍应聘职位，展现自己的优秀品质。
